现代物流长桥物流公司在推进6S管理的过程中，坚持6S管理从一线来到一线去的工作思路，注重抓基层、打基础，加大对一线员工的培训力度。9月4、5日，公司分两批在教培中心举行6S管理测试。6S推行人员市场发展部经理，对运作一部、三部中层干部以上管理人员、主管（含见习）、一线员工共33人参加了考试。公司副总经理出席本次管理测试工作。
6S精益管理包括"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"，从提升职工素养、规范职工行为、科学优化流程、精细过程控制等方面入手，旨在改变职工的传统思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高整体管理水平，实现人的规范化、事的流程化、物的标准化，使职工整体素质和企业核心竞争力不断提升。
- 2013-09-17
- 现代物流长桥物流公司进行6S精益管理测试