12月18日，物贸股份公司召开2016年工作务虚会。会议由集团副总裁、公司党委书记、董事长秦青林主持。
秦青林在会上就物贸股份贯彻落实集团务虚会议精神提出三点要求：一是统一思想，坚定信心。要把思想统一到明年的经济目标上来，统一到转型创新、深化改革上来，统一到持续经营、加大清理力度、减少损失上来；要进一步加强企业党的建设，加快后备干部培养；不断总结经验，坚守岗位，坚定信心，进一步增强责任感和使命感；二是严格管理，强化执行。要认真总结，吸取教训，并从机制、制度、管理、操作等方面不断加以完善，改变管控模式，对有章不循、有法不依，甚至滥用职权者要依法依规进行责任追究。要运用“制度+科技”的方法，并结合ERP工作的开展，切实做好用制度管人，用职责管事，用效益管分配；三是凝心聚力，加快转型。2016年是物贸股份三年行动规划的第二年，要继续坚持两个“四位一体”，努力实现创新转型；要勇于创新实践，迎难而上，各级干部要把信心传达给员工，带领员工度严寒迎春来；要切实发挥党组织的政治核心作用，为改革创新加油鼓劲、保驾护航，确保明年工作落到实处。
公司总经理肖志杰代表总经理室就做好明年经济工作作了专题发言。他指出，2016年公司要在集团的大力支持下，以此次物贸股份重大资产重组为契机，努力实现扭亏为盈的总体目标。要牢牢抓住2016年“调整清理控风险、强化管控促提升、创新转型谋发展”三条工作主线，紧紧围绕以调整经营结构为重点，进一步完善制度流程，实现经营业务的风险管控；以健全和完善法人治理结构为重点，加强总部管控能力的提升；坚定信心，凝聚共识，加快物贸股份的创新转型步伐；以强本固基为着力点，全面加强公司的各项管理等四方面内容开展工作。肖志杰提出，做好明年工作的关键是各级干部必须努力做到“目标明确定好位、对照要求做到位、相互支持补好位”，并正确处理和把握好调整清理与风险管控的关系、销售与效益的关系、创新转型与管理提升的关系及工作质量与工作效率的关系。
会议还邀请集团战略研究室主任史小龙对整个宏观经济形势及“十三五”机遇与挑战作了专题报告。公司党委副书记钱丽萍对落实巡视整改、加强企业监督管理等工作作了发言。百联汽车、生资物流、有色交易中心、森联木业、爱姆意机电等五家企业就做好明年强化管理，提升业绩以及创新转型等工作进行了交流发言。公司领导班子成员、各成员企业党政主要负责人及公司本部部室主要负责人参加会议。
- 2015-12-28
- 坚定信心 强化执行 加快转型
- 物贸股份召开2016年工作务虚会