华国平在会上重点传达了集团创新大会和集团务虚会的精神,分析了当前国内外经济形势、公司主要业态的发展趋势和百联置业改革创新的机遇与挑战。就如何进一步谋划好公司2019年各项重点工作,他强调,当前公司要着重处理好两大问题:一是要明确企业定位和战略问题,打造有置业特色的发展布局,形成符合置业实际的发展思路,加快公司改革创新转型发展的步伐;二是要明确本部职能部门的职责定位和服务功能,以利润、重点工作、服务为三大导向,探索职能部门考核新机制,坚定不移地推进强本部建设。
会上,班子成员对当前公司的发展现状和今后一段时期的工作提出了大量建设性意见和建议,并结合分管工作谈问题、提想法、讲思路。各职能部室负责人结合部门重点、难点工作开展了研究和讨论。
另悉,近期华国平带队到各成员企业开展专题调研,听取了各企业2019年的工作思路,提出了各企业下一步改革发展的具体要求。他强调,各成员企业要肩负起国企改革的重任,紧扣集团党政各项工作要求,确保完成明年各项工作任务,为全面实现“3+2”发展目标打下坚实基础,以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
(供稿:马慧敏)