信息系统是助推金融机构可持续发展的重要引擎之一，随着财务公司六年多来不断开拓业务、强化管理，原有的N6系统已无法充分满足支持新兴金融业务、有效服务成员企业、加强风险监控等诸多方面的需求。升级后的N9系统能够改变原有系统承载和应用的不足，进一步提高系统自身的整体工作效率和运行稳定性，提升银行接口的效率和并发处理能力，并促进信贷、投资、票据等业务的灵活化审批操作。同时，N9系统上线后将成为数据交换平台，在多业务系统协同工作的场景中，发挥各种信息化系统连接的桥梁作用。

        因本次N9核心业务系统升级涉及到财务公司整体资金资源的整合，几乎涵盖公司业务的所有模块，其复杂程度之高、功能需求之多，均为前所未有。一年前，领导班子便明确了N9系统升级为公司重点项目，并牵头各方早谋划、早布局、早调研、早沟通。在统一部署下，各部门凝心聚力、分工协作，随时与系统开发商和成员单位保持密切沟通，从需求调研、开发扩展、四轮测试到数据迁移，环环相扣，攻坚克难。

        为保证系统切换后成员单位业务正常运行，财务公司于8月下旬开展为期一周的系统升级培训工作。在兄弟单位大力配合下，公司主要业务人员和系统技术人员为200多家成员单位进行了现场讲解和模拟演练，对进一步加强资金统筹管理和规范资金使用起到了积极作用，保障了新系统的顺利切换和上线运行。

        上线前的冲刺阶段，各部门员工撸起袖子加班加点，多名员工甚至通宵达旦连续作战，还有员工发着高烧仍坚持在岗位上。正是在这种“把力量拧成一股绳，让劲儿往一处使”的团队精神鼓舞下，财务公司圆满打造出契合金融业务特点的N9核心业务系统，为实现金融职能和管理能力的新一轮飞跃奠定了坚实基础。

（供稿：财沃）