第一八佰伴由与会部门经理结合“当下的责任担当”主题大讨论，就中层干部的自身担当以及部门的下半年工作举措，进行了交流发言。随后，公司党政班子成员围绕“头雁意识”做了重点阐述。
百联股份副总经理、百货事业部总经理、第一八佰伴总经理叶晓京强调了“以终定始”的工作要求和无缝衔接的工作方式，号召全体干部带领团队吸取百家之长，探索标杆之魂，围绕“一张图、一场仗、一颗心”的责任主线，以卖场营运、品牌管理、一线保障、人力资源等内容为切入点，找准自身定位，肩负起零售人的使命担当，并为此奉献、拼搏。
公司党委书记、副总经理张继红在传达了百联股份党委书记、常务副总经理（主持工作）张申羽在公司零售标杆项目会议上所做要求的同时，提出了尊重历史、尊重客观的工作原则，以及“深入调研、汇聚民智、锚定目标、稳步推进、求新求变、共创未来”的24字工作方针，明确目标，率先垂范。
公司党政班子成员，各部室及商场经理等相关管理人员共计24人参加。
悠迈生活广场（杨浦店）领导班子成员专题探讨“班子的头雁意识”，结合企业当前在转型调整过程中面临的主要矛盾、突出问题和自身工作进行了充分讨论。通过讨论，班子成员进一步明确工作目标，以引进主力店和品牌调整再提升为契机，狠抓各线条工作措施的落实，切实解决发展中存在的矛盾和问题，确保各项任务的完成。专题会上，班子成员还集中学习了《习近平谈治国理政第三卷》中的相关内容。
公司党总支书记、总经理赵峥指出，班子的“头雁意识”体现在引领、垂范和担当之中，在整个团队中发挥示范作用，如灯塔一般明晰方向，领航前行之路。作为一名党员干部要发挥好“头雁”作用，首先要有自我提升的不断追求，在学习上做好表率，在思想上保持活力，从而提升理论修养和解决问题的能力。其次是忠诚履职，在作风优良上做表率，做事要敢抓敢管，不拖不等，让群众看到实效。第三要率先垂范，践行实干和担当。当前企业处于转型发展期，一路走来取得了一些经验，更存在很多困难，要借主力店调整的契机，对品类和品牌再调整、再提升，对营运模式和会员体系的形成也需要在实践中不断完善调整。相信办法总比困难多，只要大家共同努力，精诚合作，定能找到破解难题的方法，发挥好班子的“头雁意识”，带领全体员工树立信心，不畏困难，主动作为，勇于创新，去闯出一条属于价值百货的发展之路。
根据此次主题大讨论实施计划的时间安排，党员、中层干部以及职工群众的讨论将分别通过党员组织生活会、班组学习等形式，同时结合线上微信群和线下集中讨论的方式分层推进，扩大员工的参与面，坚定全员对未来城市奥莱发展和探索价值百货的信心，大家群策群力，为企业转型调整再提升注入精神动力。
（供稿：马佳辰、杨悠）