8月份百联股份推出大学生“新秀训练营计划”，该计划紧紧围绕着集团“十四五”战略规划的发展要求展开。在当下百联股份数字化转型、数字化升级的基础上，进一步发展公司核心业务，以创新商业模式为目标，把握多层次消费需求的变化，拓展品牌化、个性化、细分化、定制化商品和服务，以近年入职大学生为培养对象，系统规划其职业发展路径，帮促其了解企业文化、树立职业理念、知晓业务流程、调整职业心态，在危机中育新机、于变局中开新局。也为形成大学生“引得进、育得强、留得住、用得好”的企业人才良性循环机制奠定坚实基础，全力推进“十四五”时期百联改革创新转型发展实现新突破。
        大学生入职之初，由百联股份人力资源部统一安排至基层岗位和相关数字化岗位进行为期一年的轮岗试炼，轮岗的范围涉及到企业不同的部门和岗位，目标是让大学生尽快熟悉企业的运营机制与流程。训练计划安排每一位新入职的大学生都必须到数字化试点门店以及相关岗位进一步了解数字化运作的内容，承担对应工作职责，为一年后的定岗定责打下坚实基础。同时训练计划明确导师带教的培训模式，对大学生和带教导师进行双向考核，提升培训水平与质量。
        继轮岗试炼第一阶段后，大学生“新秀训练营计划”接下来的设定为两个阶段，首先是项目共创阶段，让大学生通过项目锻炼更深层次的融入到百联股份创新转型中，拓宽他们职业发展的平台与眼界，最终实现个人的全面发展和项目的精准落实。其次是企业挂职阶段，旨在通过重点企业挂职历练，了解企业相关战略目标，掌握相关工作指标和任务，可以独立处理或带领工作团队完成相关专业线条工作，为企业各部门发展助力。
        整个大学生“新秀训练营计划”目标是通过百联股份各部室、事业部和企业的联合培养，培养一批符合公司发展需求的复合型人才。