为进一步优化人力资源管理中心的企业文化建设，2019年以来，中心党委积极拓宽员工培训形式，精选培训内容，通过选取员工真正感兴趣、有帮助的课程，使员工有感悟、有收获、有提高，从而强化员工的心理建设，提升综合素养。          “人文主义的哲学视角”，初看题目，大家觉得好高深，适合作为基层员工的培训吗？带着困惑，走进课堂，聆听冷鹤鸣教授的上课。“人类处境的根本变化”“生活价值观的异化”“人文精神的恢复与新的生活方式创建”等，通过冷教授风趣幽默的语言，浅显易懂的方式，紧紧地吸引着员工，并和冷教授积极互动。2个小时在不知不觉中过去，员工们对冷教授的课意犹未尽，纷纷表示这样的课程让自己受益匪浅。
        人力中心是从事管理服务离退休人员、离岗职工的机构，因为工作的特殊性，员工承受的压力非常大，每年要应对数以千计管理对象的各类咨询、医疗报销、帮困救助、信息核对等种种问题，有时面对管理对象的不理解、不配合，日积月累的负能量和委屈，或多或少地影响了员工的情绪。在员工服务好管理对象的同时，中心领导也时刻关注员工们的心理动态，给予帮助和调节。适时给员工安排专业老师上课，让员工们能通过课程进行缓解压力和看透问题，对工作起到有效帮助，让员工身心也更健康。
        年末岁初，人力中心还先后邀请到集团教培中心党委书记陆敏、社会讲师叶小涛，给员工传授了《浅谈公文写作》及《非权力影响力》等课程，中心员工共计120余人次参与了培训。         原本经过周详设计的课程，因为突如其来的新冠疫情而暂时搁浅。在疫情得到有效控制复工复产后，中心党委调整培训方式，在集团教培中心的大力支持下，引进“重磅”试点课题《新经理成长营》。在学习方式上也进行了新的尝试，由人力中心青年沙龙的会长和理事全权负责，青年沙龙20名成员全员参与，进行分组小组学习，并合理安排课时，从5月份开始至12月份完成整个课程，使学员们有更多的时间进行理解和回顾，并不定期举行阶段性的学习小结。学员代表进行交流发言时深有感触，表示在刚开始学习这门课程时有两种思想出现，一是对学习新知识的新鲜感，认为可以充实自己的知识结构，二是在答题特别是答主观题时，感觉与现实工作存在割裂感。但是学无止境，技多不压身，也许所学的内容貌似在日常的生活和工作中没有直接联系，但却在潜移默化影响着，自己不自知而已。所以既然选择学了，就认真学，让自己的学习时间更有意义，把学到的运用到工作中去，让自己在学习中不断成长。
        到目前为止，《新经理成长营》在各小组组长的带领下，完成了4个阶段的学习，全员高质量的通过了各阶段的考试和调查。         人力中心党委将进一步依托教培中心的优质师资和特色课程，在新的一年里，针对中心特点，邀请中共上海市委党校教授、资深管理应用心理学培训专家、远程教育培训师以及优质的咨询公司等，坚持精准把握教育培训目标，制定教育方案，因材施教，兼顾到各类员工的需求。通过高质量培训，不断提升员工素质的同时也努力做好储备干部的培养，也给青年员工提供各种平台，让年轻人的才能得以发挥，以此来进一步发现人才，培养人才，使培训教育得到更好的效果。