2020年年末，百联南桥购物中心、世博源、悠迈（杨浦）生活广场、百联嘉定购物中心、上海妇女用品商店和友谊商店分别召开了2021年“开门红”动员会，下达了2021年“开门红”的各项指标，并介绍了“开门红”劳动竞赛考核措施和奖励办法。
        百联南桥的会议要求全员思想上要高度重视；行动上要狠抓落实。会议指出“开门红”劳动竞赛占到全年考核指标比重四分之一，各部门、各商场要集中全力，调动一切有效资源，组织全体干部员工，为实现“开门红”经营目标竭尽全力。各部门要切实担负起主体责任、主动作为，分工明确、责任到人，加强宣传、激励士气，严守防疫、确保安全，党员干部更要做好表率，激发干劲，全力以赴完成“开门红”各项指标，为顺利完成全年各项指标打下坚实基础。
        世博源的动员会对国内宏观经济走势和公司实际运营情况进行了研判，并提出五点要求：一是全员全力以赴，积极投入，行成团队合力；二是指标分解到位，措施应对到位；三是联动世博源所有商户，认准目标、齐头并进；四是管理干部冲在一线，身先士卒，及时做好各项应对方案；五是持续做好包括防疫工作在内的各项安全保障工作。新征程赋予新使命，新机遇呼唤新作为。世博源全体干部员工将拿出奋勇争先的锐气、敢闯敢拼的勇气，坚定“开门红”必胜信心，争取全面胜利完成2021年各项任务指标。
        悠迈（杨浦）召开的务虚会暨“开门红”动员会总结回顾2020年工作的同时对2021年工作充满信心。会议提出要在把控疫情防范的基础上，紧抓MUJI开业的契机，着力在完善提升营运体系、创新尝试数字化营销、加强组织能力建设，对标提升物业管理水平等方面寻找突破和机会，各部门不等待不回避，深究问题，形成具体的工作思路及举措。并对2021年工作提出三点要求：一是突破束缚，敢于尝试；二是大道至简，贵在坚持；三是只争朝夕，敢为人先。对于“开门红”工作，会议要求全员积极行动起来，进一步统一思想、树立勇夺开门红的信心；进一步突出重点、统筹兼顾，全面保障各项举措落地；进一步从严要求，逐层推进，落实到人。用只争朝夕的拼劲，锲而不舍的韧劲，敢为人先的闯劲再出发再奋斗。
        百联嘉定的动员会上对“开门红”期间的工作做了部署安排：一是明确“开门红”对完成全年经济指标的重要性，要求大家高度重视，将“开门红”各项工作措施落实到人；二是要加强公司安全检查，做好“开门红”期间客流及车流的应对预案，保持疫情防控不松懈；三是挖掘资源，借助租户、联合供应商备足货品，加大营销，提升服务质量，增强顾客的体验感；四是搭建场景营造浓厚的购物氛围，开展丰富多彩的引流活动，做好线上线下宣传销售工作，扩大影响；五是做好复盘工作，跟踪完成进度，各部室要密切配合，发现问题及时整改。会议要求“不为困难找借口，只为实干想办法”，希望全体员工以饱满的热情、敢拼的勇气、必胜的信心为完成“开门红”各项指标努力冲刺。
        妇女用品商店在“开门红”动员大会上提出：立足于早、着眼于快，思想高度重视；统筹兼顾、全力拼抢，扎实做好各项工作。希望新的一年全体干部、员工携手共进，迎难而上，以积极的心态、坚定的信心，全力以赴做好“开门红”工作，为夺取明年的第一场战斗的全面胜利而努力奋斗。团支部也向团员青年发出了奋斗倡议。
        友谊商店要求每位干部带领员工明确目标，振奋精神，围绕“开门红”，凝心聚力、拼出力量，营造业绩，为全年的销售业绩打下坚实基础。会议强调一要锁定目标，强力推进，利用晨会、班组学习做好“开门红”的宣传动员，营造“开门红”良好氛围；二要分解指标，跟踪进度，将指标分解到柜台，分解到个人，每天跟踪目标完成情况；三要紧盯目标，努力拼搏，发挥每个员工的能量，树立员工与企业共发展的责任意识；四要落实安全生产责任，将安全工作落到实处，确保安全稳健运营；五要做好服务保障工作，用优质服务促进销售。2020年对友谊商店来说是无比艰辛的一年，为完成各项目标任务，商店班子和全体员工共同奋斗、不懈努力。2021年，友谊商店的全体员工将以饱满的精神状态，上下联动、全力以赴、奋勇前行，一起打赢“开门红”这场硬仗。