集团领导班子根据主题教育调查研究工作实施方案要求，坚持把调查研究与推进集团高质量发展重中之重的任务紧密结合，带头走进基层一线，持续深入推进调研，牢牢把握主题教育契机，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究解决发展难题，着力推动集团深化改革增长创新发展。

        集团党委书记、董事长叶永明围绕高质量发展“一核三柱”产业体系和推进上海国际消费中心城市建设等集团重点战略发展工作，带队调研了百联股份、上海证券、百联资控等企业。调研走访中，叶永明认真听取了这些企业重点工作的规划与推进情况，了解企业发展中碰到的困难，并聚焦重点事项进行了充分讨论，明确了后续推进的意见和建议。叶永明强调，二级公司作为集团重大战略发展任务的主要承接单位，要全面发挥企业市场主体责任，要充分协同内外部资源，结合企业自身资源优势，在重点领域实施新的战略布局和前瞻举措。

        集团党委副书记、总裁濮韶华围绕一刻钟生活圈和联华扭亏转型课题，带队拜访了新泾镇政府、新华路街道，调研了联华股份、第一医药、百联西郊购物中心等企业，听取一刻钟生活圈建设进展及下属公司经营发展情况，针对问题提出相应指导意见。濮韶华强调，一刻钟社区生活圈建设是集团战略的重中之重，百联作为国企，要积极落实国家使命、践行国企社会责任，实现经济价值与社会价值统一。联华股份是集团核心零售业态之一，要对标行业领先，学习先进经验，形成控亏、减亏、扭亏的解决方案，做强核心零售主业，实现经营业绩增长。

        集团党委副书记、工会主席秦青林带队调研了上海证券、商投公司、三联公司等企业，就开展主题教育、提升基层党组织建设全覆盖工作水平和干部人才队伍量质齐升等方面情况听取了汇报。秦青林指出，各单位要进一步明确加强组织建设的措施，深化基层党组织建设全覆盖工作，创新实践“百联空间融合党建”联建共建，推动集团内部的协同发展。他强调，围绕集团打造“一核三柱”新型产业体系，各单位要在党建引领上做出特色，形成亮点；在干部队伍量质齐升上要为年轻人创造更多发展的机会和平台，加快年轻干部培养使用。

        集团副总裁孙伟带队赴共和新路3550号、小木桥路303号、徐家汇商圈买手店、东方商厦、百联ZX创趣场、福州路文化商厦等多处实地调研，听取物贸股份、百联资控、第一医药等多家企业就项目研究推进、经营建设及区政府协调情况汇报，重点了解新建和改造商业网点运营情况，提出改进提升建议。孙伟指出企业要加深重大项目前期研究，加强投资、工程全过程管理，集团相关职能部室要积极做好企业反馈问题跟踪对接，进一步加强协调管控。企业要在业态渠道拓展、优化商业布局等方面深入研究，在上海市国际消费中心城市和一刻钟社区生活圈等工作中做出积极贡献。

        集团财务总监杨阿国就存量资产提质增效、企业控亏减亏与经营降本增效工作情况走访调研了联华股份、百联置业、百联资控等企业，认真听取企业资产经营状况和控亏减亏、降本增效方面存在的困难以及需要协调解决的问题，并给予了指导和建议。杨阿国指出，要围绕年初预算目标，聚焦重点工作，对照可研报告与市场标准，找到差距、分析原因，研究并制定相关举措；要加快提升存量项目的出租率，做好新项目的进度把控；要加强已竣工重大项目的复盘总结，对照可研梳理和分析项目成本，客观评估项目改造效果。

        集团纪委书记、监察专员李昌洪带队走访了联华股份、百联股份、第一医药、百联置业、百联资控等企业，围绕准确界定国有企业监察对象、深入推进集团党风廉政建设和反腐败工作等进行深入调研，并针对性地提出指导意见。她强调，要按照全面从严治党要求，准确把握集团系统监察对象的界定和管理，推动完善干部任免审批有关制度，避免出现监督“留白”、监察“缺位”情况；要以强化党风廉政建设“零基管理”为抓手，着力构建预防教育、建制堵漏、防控风险、查办案件、挽回损失、涵养文化的全流程监管体系，不断营造集团风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

（供稿：组宣    编辑：费凡    审核：黄岩）