近日，第一医药、百联全渠道、百联资产分别召开了2024年半年度工作会议，聚焦战略发展重中之重，认真总结上半年公司工作，分析形势，动员部署下半年重点工作。会议号召发扬“龙舟赛”精神，坚定信心，攻坚克难，努力破局，多进“好球”，加快建设“一核三柱”现代新型商业产业集团。
在第一医药半年度会上，集团副总裁孙伟指出，上半年第一医药团队齐心协力，多措并举，跑赢行业。下半年，要持续纯洁、健康、饱有战斗力，从五个“自”上继续发力，即：自我加压奋斗，降本增效；自找出路提速，抢新赛道；自找创新空间，走出特色；自营能力提升，升级自有品牌；自身体系建设，推进数字化转型和规模提升。
第一医药党委书记、董事长张海波指出，上半年，公司围绕战略规划的“重中之重”积极举措，稳步落实；公司党委扎实开展党纪学习教育，推进年初确定的五大方面、19项重点任务。下半年，在战略上要持续聚焦战略规划研究，推进创新发展，优化专项研究；公司党委将持续加强从严治党，增强基层党建创新力、聚合力、引领力。
第一医药党委副书记、总经理姚军指出，上半年第一医药围绕存量业务增质效、转型发展挖潜力、模式创新寻发展三大重点工作推进，积极拥抱变化，调整经营举措，较好完成半年目标。下半年，公司将持续强化内核、提质增效，前后台联动，突出重围，全力以赴达成既定目标，为集团“一核”贡献力量。
会议表彰了获评市国资委系统青年文明号、2022-2023年度集团及公司先进集体和个人。
在百联全渠道半年度会上，公司党委书记、总经理王晓琰就年内的宏观经济形势、行业发展趋势以及下半年重点推进的关键事项等作了分享，勉励大家以“四看”“四追”“四重”（看数据追进度重结果、看实践追流程重担当、看协同追节点重团队、看胸怀追技能重格局）的工作精神和态度，迎难而上，全力推进数字化转型与BLOS建设，努力实现年度工作目标，积极投身科技服务企业的培育与建设。
公司首席运营官陆玮皓对上半年的平台运营和业务进展做了复盘，要求各团队要“看成绩、知差距、明方向”，在下半年锚定目标，破浪前行。公司人工智能产品负责人介绍了百联全渠道在AIGC上的探索历程，通过关键项目的场景设计、联接与应用，生动展现了AI技术与日常运营结合的逻辑与价值。
会议还增补了集团职工代表，表彰了2022-2023年度各级先进，审议通过了公司《2023年度工会经费决算经审报告》。
在百联资产半年度会上，公司党委书记、董事长钱宏文指出，上半年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以 “融合向新”党建品牌为引领，结合“学、稳、严、融”四个“聚焦”，全面推动公司党建工作提质增效，助力推进企业资产清理、存量盘活、经营整合稳步发展。下半年，公司党委将重点抓好五项任务：一是不断突出政治功能；二是稳步推进党纪教育；三是切实增强组织保障；四是逐步强化队伍建设；五是持续筑牢廉洁防线。
公司党委副书记、总经理黄华表示，上半年，公司紧紧围绕集团“深化改革增长创新高质量发展”的指导思想和公司SBP战略规划，把握战略机遇，明确发展方向；强化管处联动，推动合规管理；深化体系建设，提供组织保障。下半年，公司将着重抓好专业化平台建设、SBP25战略规划、既存清理项目推进、存量资产管理和体制机制建设等重点工作，团结带领全体干部员工以更高的标准、更饱满的热情、更务实的作风，全力实现全年目标任务。
会议通报了公司上半年清理、经营、滚动预算及其他工作情况。
是日，公司还召开了安委会（扩大）会议，传达了集团信访稳定安全部署工作会议精神，布置了当前公司信访稳定和安全生产主要任务，学习了《重大事故隐患判定标准和重点检查事项》，并要求各成员企业切实做好防汛防台、隐患排查、防暑降温等工作。
（供稿：益依、艾兜、资灿）