今年三月以来，全渠道根据集团党委“三攻三创”工作要求和集团加强企业文化建设号召，以“百联文化大家来讲”为主题，成立文化宣贯推进委员会，采取“3+4+X”模式，规范活动程序，丰富活动内容，推动企业文化落地，使“百联文化大家讲”系列活动成为筑牢企业文化建设的基石。
依托“3”支队伍力量,实现活动全员覆盖。活动期间，围绕“班子成员”、“高管团队”、“一线员工”3支队伍开展了“班子成员讲文化”—主题授课，“高管团队讲文化”—共创会，“一线员工讲文化”—演讲比赛”三项主题活动。活动通过三个层面精彩纷呈的交流学习，深入贯彻了集团“三攻三创”理念，涵盖了全体员工，圆满完成了既定目标。
规范“4”个阶段流程,夯实文化建设基础。整个活动，通过挖掘文化要素、结合实践形成文稿、登上讲台共谈文化和趁热打铁立体宣贯四个阶段扎实推进。全体员工就“坦诚、信任、热忱、担当、开放创新和客户至上”等方面展开全方位讨论、交流、分析、总结、提炼，形成了一整套文字材料，内容涉及“攻坚担当”、“学习创新”、“团结协作”等方面。通过员工登台演讲，将专题讲座、共创会等活动中提炼的企业文化精髓，内化于心。
形成“X”特色推进格局，激发企业内生动力。“X”为特色化的企业文化活动。系列活动结束后，全渠道将结合集团党委“三攻三创”和加强企业文化建设要求，通过内部宣传渠道、组织共创会、党团组织生活、工会劳动竞赛、各类评优、文体活动等形式启动百联文化全面宣贯计划。通过多种方式、多种途径，进一步抓实做好企业文化落地工作，激发员工内生动力，主动践行企业文化要素，贯彻落实好集团打造学习型组织、创效型团队、价值型员工的工作目标，达到用“三攻三创”和企业文化来提升组织能力，增强企业凝聚力的目的。
- 2017-06-05
- 以“3+4+X”模式，筑牢企业文化建设基石
- 全渠道开展“百联文化大家讲”系列活动